特徴 その１「SDGsをベースとしたスコアシステム」

WEスコアは、2015年９月に国連総会で採択されたSDGsをもとにした全く新しいタイプのホワイト企業の基準です。

まず、ここで一度SDGsを復習していきましょう。

SDGsとは、2015年9月に国連サミットで採択された「持続可能な開発のための2030年アジェンダ」にて記載された、2030年までに、持続可能でよりよい世界を目指す17個のゴールからなる国際目標です。

これら17個のゴールをよく見てみると、私たちの子供、孫の世代が安心して豊かに暮らすことのできる世界をどうやって作っていくのか？そのために今私たちが取り組むべき事項について記載されていることに気が付きます。

SDGsは世界全体の目標ですから、当然企業としても無視できることではなく、むしろ企業として積極的に取り組む必要があると言えます。

SDGsが世界全体の共通目標であることは前述しました。従ってSDGsというのは、日本はもちろん、世界に通じる共通言語であり世界共通のコミニュケーションツールとも言い換えることが出来るのです。

WEスコアはこのSDGsをベースにした企業の様々な健全経営を推進・評価する世界基準のホワイト企業認定制度です。

特徴 その２「持続可能な企業がゴール」

企業の寿命は年々短くなっていることはご存知の通りです。

そんな中、老舗企業が一定の世間から信用・信頼を得やすいのは、「長期間持続してきた企業」という事実があるからにほかなりません。

時代の移り変わり、国民の価値観の多様化は目を見張るほど変化を続けており、今後も益々様変わりしていくことでしょう。

そんな中、企業が成長を続け生き残っていくには、客観的に目に見える形での企業のスコア化とプロのサポートを賢く利用することが必要です。

特徴 その３「労働組合との連携」

ここで質問です。

世間の労働問題に一番詳しく、知見、経験があり、昨今の労働争議の傾向や特性を一番知りぬいている業界、または団体は、どこでしょうか。

そうです、労働組合です。

当然ですが労働組合には、様々な労働問題、労働争議が日常的に持ち込まれます。企業がどのような姿勢であると、企業が何を整備していないと労働争議のリスクがあるのか？を知り抜いているのが労働組合です。

今までは労務の整備というと、それぞれの企業と提携している社労士が労務や労働環境の整備を担っているのが一般的でした。しかし、これには大きな課題がつきまとうのも事実です。

その課題というのは、社労士は企業に雇われている（業務委託を含む）状態であることです。というのも、企業から雇われている社労士のクライアントは当然の事ながら企業です。企業をクライアントに持つ社労士は、働く社員たちではなくクライアントである企業のニーズに応える事になり、事実、これまでそういった手法で労務環境の整備が行われておりました。

しかし、そのような手法では、現在問題視されている通り、これだけの労働問題、労働争議の発生を防ぐことができず、さらに当該問題がSNSなどで拡散され、企業の信用問題に発展する世の中においてこれは結果として企業のリスクを増大する事になります。

そのため、労務環境の整備は企業独自の視点ではなく、労働者の視点も踏まえ総合的に考え、問題自体を予防できる体制を整える必要があります。そして、企業のリスクを一番軽減できるのは、労働者の心理、動向、傾向を熟知した労働組合と言えるのです。

労働組合がフォーカスするのは、労働者です。今の時代、労働者を守る事が結果企業を守る事になるのです。

労働組合から複数の情報をキャッチできる状況であれば、企業の問題の性質だけではなく、その問題に企業がどう向き合ったのか（勤怠記録や就業規則をすぐに開示したか、労働者の同意をとらずに一方的な解釈をしていないか、団体交渉にすぐに応じたか、団体交渉の開催場所や日時について労働者に負担を強いることがなかったか）まで記録に残していくことが出来るのです。